主　任：分管本科教学工作副校长

副主任：教学质量保障与评估中心主任、教务处处长

成　员：党政办公室、发展规划处、党委组织部、党委宣传部、人事处、教师发展中心、学生处、招生就业处、计财处、创新创业管理中心、校团委等部门负责人

主要职责：

1.全面落实领导小组的决策和工作部署，做好政策解读、咨询指导，协调各评建工作专项小组、学院、相关职能部门等开展自评自建及整改落实工作。

2.制定审核评估评建工作实施方案，分解评建任务，落实目标责任，细化工作安排。

3.及时总结和发布评建工作进展，组织开展校内专项检查与评估，对各学院、各部门评建工作进行考核与评价。

4.研究提出需要学校评建工作领导小组讨论决定的重要问题与重大事项。

5.组织审核评估相关培训，做好迎评促建宣传工作，建立审核评估专题网站，编制并发布学习、宣传材料，营造校园评建氛围。

6.主持完成审核评估动员阶段《动员报告》、自评阶段《自评报告》、正式评估阶段《校长报告》、整改阶段《整改方案》及工作报告。

7.制定入校接待方案，协调组织专家线上评估和入校考察等相关事宜。

8.完成校评建工作领导小组交办的其他工作。

评建工作办公室下设秘书处和6个专项工作组。从各单位抽调5-7人组建秘书处，专职从事评建日常工作。各专项工作组按照指标体系开展对标建设、数据采集、统计分析等工作，完成分项自评报告及支撑材料的收集、整理及编目。

（1）办学定位组

牵头单位：发展规划处

成员单位：党政办公室、党委组织部、党委宣传部、人事处、计财处、法律事务办公室、教务处、教学质量保障与评估中心、学生处、国有资产管理处、马克思主义学院等

（2）培养过程及资源建设组

牵头单位：教务处

成员单位：发展规划处、教师发展中心、教学质量保障与评估中心、高等教育研究所、信息中心、无涯创新书院、现代产业学院管理办公室、创新创业管理中心、科研处、研究生院、学科建设办公室、国际交流处、图书馆等

（3）教师队伍组

牵头单位：人事处

成员单位：党委组织部、党委宣传部、人才工作办公室、教务处、教师发展中心、学生处、科研处、国际交流处、对外合作与交流工作办公室等

（4）学生发展组

牵头单位：学生处

成员单位：党委宣传部、教务处、招生就业处、创新创业管理中心、校团委、科研处、国际交流处、对外合作与交流工作办公室、校医院、高等教育研究所、文体学院等

（5）质量保障组

牵头单位：教学质量保障与评估中心

成员单位：党委宣传部、人事处、教务处、学生处、招生就业处、校团委等

（6）教学成效组

牵头单位：招生就业处

成员单位：教务处、人事处、人才工作办公室、教师发展中心、学生处、招生就业处、教学质量保障与评估中心、计财处、科研处、国际交流处、国有资产管理处、后勤基建管理处、图书馆、校友会办公室等